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8月26日，“經濟特區40年@治理現代化”網絡主題宣傳活動在珠海舉行，當天下午，董明珠接受了活動訪談，對特區改革精神、愛國情懷、企業家精神、核心技術、裝備制造、短板挑戰等諸多方面表達了自己的看法。

制造業趕上千載難逢的好機會

 

我覺得我們很幸運，趕上了改革開放的前沿，又在大灣區建設的時期，那么對我們制造業來講，是千載難逢的好機會。40年的建設當中，我們踐行了實力和責任，制造業不能被眼前的一些光環或者當下的利益所誘惑，一定要走自主創新之路。

 

我們最幸運的就是改革開放大平臺給了我們機會，所以我經常跟我的員工們講：我們做得再好，也要感恩這個時代，若沒有這個時代，無論怎么做也做不出來。那么同樣我們要看到自己的短板，是否做到最強，是否真正能夠引領、創造和掌握核心技術。

 

制造業的“綠水青山”要重視環境保護

 

很多人講“綠水青山”，是不是山青水綠就叫做“綠水青山”？其實不是這樣的，一個制造業要想真正實現綠水青山，就要考慮生產過程中會不會給環境帶來二次污染，會不會帶來資源的惡劣消耗。今年我們創造了很多個世界唯一的技術，而恰恰就是這些技術給我們帶來了美好生活。

 

我們最大的優勢就是堅守并挑戰自己

 

我們最大的優勢是堅守并挑戰自己。大灣區最大的優勢就是豁達、開放，但是在這樣豁達開放的背景下，企業要怎么做？是躺在這里享受大灣區的政策還是面對挑戰？我覺得我們要選擇的是挑戰，這是在大灣區里一個企業的價值所在。一個好的企業它能活下去，不是因為政府給的補貼，也不是因為政府給了好的政策，而是有了市場，市場從哪里來？市場取決于你的產品有沒有競爭力，有沒有給消費者帶來生活品質的改善。

 

一個產品的技術和質量如何來支撐？就是靠裝備。我們在2013年開始進軍裝備，到現在已經有了8年的時間，我們的數控機床已經達到100多種，滿足了不同行業的需求，這是一個很好的增長點，但是我看到的不只是增長點，而是我們掌握了核心技術。

 

以前想把產品做好，唯一的辦法就是進口設備，國內的設備滿足不了我們的精度，我們的精度要求是一個頭發絲的1%~10%的誤差?，F在通過自主創造，我們的這些設備已經完全能夠滿足自己的要求。

 

未來我們更要掌握關鍵核心技術，因為我們親身走過來，感受到了不掌握核心技術的痛苦。以前的空調主宰不了，因為用的核心部件都是人家的壓縮機、電機，而現在我們自己可以做所有關鍵核心部件。所以企業要不斷地堅守創新和挑戰，更多的是一種自我的挑戰，你必須要有刀刃向內的精神，敢于挑戰自己，你才能行。我們希望有一天，所有的關鍵核心部件和高端裝備全部都由自己來完成。

 

下海不是撈金，是創造財富

 

特區改革的精神是什么？我們經常講“下海撈金”，但是我們認為不是下海撈金，而是“下海去創造財富”，我們有這樣的一個特區和機會，我們也在改革上做文章。

 

我們以前做幾百億業績的時候有十幾萬人，現在我們做到2000億，也就8萬多人，而且這8萬人跟當時十幾萬人結構完全不同，當時沒有什么研發人員，現在我們這里面有一萬幾千人是研發人員，其中有搞裝備的、搞壓縮機的、搞電機的、搞關鍵核心部件的。

 

過去很多人說誰擁有多少財富，身價有多少億就是成功者，但是我認為真正的成功者是給社會帶來了改變的。

 

大灣區打通了粵港澳的聯系

 

大灣區究竟改變了什么？改變了粵港澳之間的聯系，原來粵港澳是相對是獨立的，而現在是打通了，我相信這會給人才流動、人才互補帶來機會，比如說現在香港人到我們這來上班，可能晚上回去只用半個小時。

 

而且我們也是有使命的，珠澳是鄰居，我們要帶動澳門，盡所能地把過去的格局打破。澳門不僅是一個旅游的地方，還有兩所好大學，要思考如何把這個大學利用好，這些孩子們如何通過我們的基地在這實踐中創造更多的新技術。

 

中國制造必須要踐行高質量發展

 

在很多年前，中國制造就是一個“低質、低價”的代名詞，我們走到國外去，發現基本上中國制造的商品總是被擺在角落里。在一個大商場里，一個品牌卻沒有品牌地位，為什么沒有品牌地位？因為它是屬于跟隨型的。我們國家以前很多產品基本上都是跟隨型的，總是別人做什么我就做什么，沒有話語權，但是我認為真正的話語權不是要居高臨下，而是創造別人沒有的技術。高質量發展同樣是一個挑戰自我的過程，你一定要把消費者放在第一位。并不是每一個企業都會賺錢，但企業是否僅為了賺錢而去做一件事，其結果是不一樣的。

 

我們在發展的過程中，一直在找一條出路，比如我們以前產品質量的監控，要用別人的標準來判定我的產品是好是壞，所以我們自創了一套質量控制體系，現在已經成為國家標準，我覺得這就是高質量。

 

一個企業也好，一個人也好，你要思考在人生的長河中究竟獲得了什么，這是非常重要的。當然我們可以獲得很多財富，可以用來高消費。但是我覺得這不能說你收獲了或者成功了，我一直認為成功是因為你改變了這個世界，所以中國制造要想改變世界，必須要高質量發展。

 

一個真正的好的制造業，它每天都在轉型，這個轉型不是說今天生產空調，明天生產洗衣機叫轉型，真正的轉型是能夠把產品不斷地進行創新改變。

 

企業家要有愛國情懷和創新意識

 

關于愛國情懷，不是總書記提了要求你才意識到。沒有國家，企業就不能獨善其身，我們企業，包括每一個人都應該感恩這個國家。其實在我們日常生活中，就應該有這個“愛國情懷”的意識。

 

現在很多企業倒閉了說是疫情的原因，當然可能有的是疫情出現以后資金周轉不靈，出現了異常。但是就算沒有疫情，有一部分企業也是會倒閉的。因為政府給你再多的錢也不能解決你的創新問題，企業要打造出好的產品，才能擁有市場，才能活下去。

 

我們企業應該對國家有所貢獻，企業對國家的貢獻就是稅收，所以社會責任對于企業來講非常重要：第一，要對消費者負責；第二，要對你的股東負責；第三，要對國家負責。所以我們每時每刻都要有這種創新意識，才能走得穩、走得好。

 

我們要堅守創新，一定要打造能夠為世界服務的技術和產品。我曾經開了個玩笑，我說我們大學的老師都把自己的孩子送到國外，非常自豪地說我家孩子出國了。能不能有一天，世界上的孩子都愿意到中國來留學，這就是我們的夢想，是我們中國人的期盼，并要去為之努力的。

 

吃虧精神就是企業家精神

 

企業遇到問題，不能掉以輕心，不能驕傲，更不能滿足于現狀，要不斷地去尋找辦法，不斷地突破和顛覆。

 

對于企業家精神的理解，首先是要敢于自我挑戰，第二，我覺得要有一種情懷。如果一個人純粹是為了自己而去追求一種生活上的享受，就會失去斗志。吃虧精神就是企業家精神，要放下自我，你才能說你是企業家。

 

商業經營沒有社會責任，只是說我把這個東西買了然后轉手賣掉，我就完成我的任務了。而一個企業不是這樣的，企業生產的產品要讓消費者滿意，如果消費者用的產品質量出現問題，你要一直跟蹤的。所以企業付出的要比一個商業多得多，這就是企業家的精神可貴，為什么人們說企業家精神了不起？為什么人們都尊重企業家？就是因為這些企業家舍得放下自我。